De medios y otros demonios
La publicidad de Manuel Velasco
J. Israel Martínez Macedo
Hasta hace algunas semanas el nombre de Manuel Velasco Coello era completamente desconocido, después de una poco convencional estrategia publicitaria, el gobernador constitucional de Chiapas logró los reflectores nacionales gracias al apoyo involuntario de sus opositores quienes, involuntariamente, le subieron el nivel al quejarse.
Tomando como referente los datos del Subcomandante Marcos, las críticas se desbordaron al afirmar que el gobierno de Chiapas habría gastado 10 millones de dólares en la campaña de difusión del informe anual de labores.
Algunos de los más "avezados" críticos compararon esta cifra con la oficial de 119 millones de pesos tratando de generar la ilusión de que oficialmente se trata de disminuir la cantidad, aunque un simple cálculo de primaria nos dejaría ver que, pesos más pesos menos, es la misma cantidad.
Lejos de la parcialidad que genera la opinión desde la militancia de uno u otro bando, es un hecho que esos 119 millones de pesos le habrían caído muy bien a la sociedad chiapaneca en programas sociales o de salud para contrarrestar el retraso en el que se encuentran las comunidades de dicha entidad.
Desde la moral es muy sencillo decir que se trata de una pésima actitud que el mandatario no ha sabido templar, calificarlo de frívolo e irresponsable por gastar el erario de esa manera sin considerar que los gastos del Ejecutivo, en cualquier estado, se realizan bajo planeación del Legislativo que lo aprueba cada año.
En términos de mercadotecnia y publicidad, la estrategia resultó por demás eficiente y los críticos del gobernador coadyuvaron para que la difusión superara las expectativas.
En su afán de ridiculizar al gobernador, impulsaron la publicidad de su informe que, de otro modo, no habría pasado de la anécdota de los espectaculares y de algunos comentarios respecto al dispendio de recursos para que nadie hiciera caso a la campaña de difusión.
El empujón a la estrategia publicitaria, retribuyó a Velasco Coello quien, de la noche a la mañana, adquirió un nuevo estatus entre los políticos nacionales.
La fácil, por obvia, comparación que se hace entre el mandatario chiapaneco y el ex gobernador mexiquense, hoy presidente de la República, Enrique Peña Nieto; es por demás ociosa si se revisan las estrategias políticas de las últimas campañas presidenciales en México: ninguna que repita lo visto seis años antes, obtiene buenos resultados.
De tal modo que si la estrategia publicitaria tiene por objetivo la elección presidencial de 2018, es altamente improbable que arroje resultados negativos. No obstante la intención de Velasco Coello puede ser menor. Tomando en cuenta su edad, la apuesta puede ser un posicionamiento con miras a un plazo mayor.
Lo que no pasó desapercibido para observadores más agudos, es la palabra "Avanza" que forma parte del imagotipo oficial del gobierno de Chiapas. La misma tipografía que hace un par de administraciones caracterizaba la administración montielista ¿coincidencia? En política, difícilmente.
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lunes, 30 de diciembre de 2013
lunes, 23 de diciembre de 2013
Tv: El principio del fin / Columna
De medios y otros demonios
Tv: El principio del fin
J. Israel Martínez Macedo
Este viernes, así como no queriendo la cosa, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el "Programa de Licitación y Adjudicación de Frecuencias de Televisión Radiodifundida Digital, que se realizará durante el año 2014"; documento que puede sonar a una emancipación de los políticos mexicanos del duopolio que controla la imagen pública a través de la televisión abierta.
Destaca que en los considerandos del documento se haya manifestado, y con ello reconocido oficialmente, el que sean dos empresas las que mantienen la "concentración" del mercado televisivo comercial en el país y detalle a qué punto llega esa problemática.
El documento indica: "Actualmente este mercado registra un alto nivel de concentración, ya que Grupo Televisa ("GTV") y Televisión Azteca ("TVA") en su conjunto concentran, directa o indirectamente, 95 por ciento de las concesiones, 96 por ciento de la audiencia y 99 por ciento de los ingresos por publicidad, asociados con la televisión abierta comercial".
Con esta afirmación el gobierno federal reconoce la existencia del duopolio y justifica la necesidad de abrir una licitación, no para una, sino para dos cadenas de transmisión a nivel nacional que entrarán en franca y directa competencia con las dos grandes cadenas que, en conjunto, mantienen el control de lo que se dice y cómo se dice en materia de producción televisiva comercial en el país.
La propuesta tiene una presentación empresarial que, como suele suceder, va acompañada de una intención política que, al menos de entrada, permite contemplar la ruptura del poder que el duopolio televisivo tiene sobre la imagen y presencia de los actores políticos mexicanos en ese medio.
No es desconocido para nadie que las dos únicas cadenas de televisión se han puesto de acuerdo para determinar a qué funcionario destacan y a cuál otro dejan fuera del escenario noticioso dependiendo de los convenios comerciales que logren hacer con ellos, ya sea en efectivo o en prebendas.
A través de estos mecanismos, el duopolio llegó a los excesos de borrar la cara de los políticos en sus noticiarios (como ocurrió con Santiago Creel cuando se discutían los cambios a la Ley de Radio y Televisión en tiempos de Vicente Fox) o de promoverlos vinculándolos a los programas de nota rosa y revistas del corazón.
La situación a la que las dos cadenas llevaron a los políticos mexicanos puede ser el trasfondo que enmarca este programa de licitación y adjudicación de nuevas frecuencias para la televisión digital, que sumado al esquema de migración de televisión análoga a la digital terrestre (TDT) podría significar el quebrantamiento de ese poder con el que Televisa y Tv Azteca han presionado para intentar influir en las decisiones de la política nacional.
Falta esperar quiénes serán los "tiradores" que levantarán la mano para hacerse de estos espacios comerciales en televisión digital nacional, lo que es un hecho es que en los primeros sitios aparecerá el nombre de Carlos Slim quien, de entrada, ya tiene los derechos de transmisión en exclusiva de los olímpicos de Brasil. Sin duda 2014 será un año más que interesante para las telecomunicaciones y la televisión digital.
Twitter: @Mega_J_Israel_M
israel.martinez@milenio.com
Tv: El principio del fin
J. Israel Martínez Macedo
Este viernes, así como no queriendo la cosa, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el "Programa de Licitación y Adjudicación de Frecuencias de Televisión Radiodifundida Digital, que se realizará durante el año 2014"; documento que puede sonar a una emancipación de los políticos mexicanos del duopolio que controla la imagen pública a través de la televisión abierta.
Destaca que en los considerandos del documento se haya manifestado, y con ello reconocido oficialmente, el que sean dos empresas las que mantienen la "concentración" del mercado televisivo comercial en el país y detalle a qué punto llega esa problemática.
El documento indica: "Actualmente este mercado registra un alto nivel de concentración, ya que Grupo Televisa ("GTV") y Televisión Azteca ("TVA") en su conjunto concentran, directa o indirectamente, 95 por ciento de las concesiones, 96 por ciento de la audiencia y 99 por ciento de los ingresos por publicidad, asociados con la televisión abierta comercial".
Con esta afirmación el gobierno federal reconoce la existencia del duopolio y justifica la necesidad de abrir una licitación, no para una, sino para dos cadenas de transmisión a nivel nacional que entrarán en franca y directa competencia con las dos grandes cadenas que, en conjunto, mantienen el control de lo que se dice y cómo se dice en materia de producción televisiva comercial en el país.
La propuesta tiene una presentación empresarial que, como suele suceder, va acompañada de una intención política que, al menos de entrada, permite contemplar la ruptura del poder que el duopolio televisivo tiene sobre la imagen y presencia de los actores políticos mexicanos en ese medio.
No es desconocido para nadie que las dos únicas cadenas de televisión se han puesto de acuerdo para determinar a qué funcionario destacan y a cuál otro dejan fuera del escenario noticioso dependiendo de los convenios comerciales que logren hacer con ellos, ya sea en efectivo o en prebendas.
A través de estos mecanismos, el duopolio llegó a los excesos de borrar la cara de los políticos en sus noticiarios (como ocurrió con Santiago Creel cuando se discutían los cambios a la Ley de Radio y Televisión en tiempos de Vicente Fox) o de promoverlos vinculándolos a los programas de nota rosa y revistas del corazón.
La situación a la que las dos cadenas llevaron a los políticos mexicanos puede ser el trasfondo que enmarca este programa de licitación y adjudicación de nuevas frecuencias para la televisión digital, que sumado al esquema de migración de televisión análoga a la digital terrestre (TDT) podría significar el quebrantamiento de ese poder con el que Televisa y Tv Azteca han presionado para intentar influir en las decisiones de la política nacional.
Falta esperar quiénes serán los "tiradores" que levantarán la mano para hacerse de estos espacios comerciales en televisión digital nacional, lo que es un hecho es que en los primeros sitios aparecerá el nombre de Carlos Slim quien, de entrada, ya tiene los derechos de transmisión en exclusiva de los olímpicos de Brasil. Sin duda 2014 será un año más que interesante para las telecomunicaciones y la televisión digital.
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lunes, 16 de diciembre de 2013
La victoria de Slim / Columna
De medios y otros demonios
La victoria de Slim
J. Israel Martínez Macedo
La transmisión de la final de futbol desde León, Guanajuato, por televisión de paga e internet rompió con un mito que abrazaba al deporte más popular de México: las empresas futboleras debían restringirse a elegir entre Televisa y Tv Azteca para la venta de los derechos de transmisión de los partidos.
La situación entre las dos televisoras con respecto a la transmisión de sus partidos funcionaba, prácticamente, como un monopolio. El duopolio se había puesto de acuerdo para repartirse las sedes de tal modo que siempre se contará con la misma cantidad de partidos de la que cada cual tendría los derechos.
El duopolio controlaba los precios de transmisión, una situación extraña e irregular, en términos económicos, se presentaba en el negocio de la transmisión futbolística: el comprador le definía al vendedor el precio en el que adquiriría el producto.
El problema es que los equipos no tenían posibilidad alguna, si no aceptaban el precio nadie vería sus encuentros y, con ello, perderían la posibilidad de cobrar ingresos por publicidad en los estadios, entre otros extras que se vinculan a la difusión de la marca a partir de los encuentros deportivos.
La distribución era simple: cada equipo de la división de ascenso (se cual sea) debe acoplarse al esquema en el que un año será transmitido por Televisa y el que llegue al año siguiente lo será por Tv Azteca.
El pretexto para eliminar a la competencia era que sólo estás dos empresas tienen concesión para transmitir por televisión abierta nacional. Las televisoras tenían "amarrados" a los empresarios del deporte de las patadas sin una aparente posibilidad de romper estás condiciones. Hasta que ascendió León.
Cuando los "Panzas Verdes" regresaron al máximo circuito notaron que la oferta de Tv Azteca era muy inferior al valor de su franquicia, decidieron no aceptar y abrieron la oferta a otras empresas. Fox Sports, ajeno al pacto del duopolio, alzó la mano y adquirió los derechos. Ahí se rompió el abuso de las televisoras.
Televisa, por su parte, se había mantenido ajeno a los conflictos hasta que León llegó a la final y Fox Sports tenía la mitad de las ganancias, pero más aún, para los equipos es negocio transmitir por señal de paga.
Comenzó la lluvia de ataques por parte de Televisa como una manera presión para que se notara que no habría posibilidad de que cientos de mexicanos vieran el encuentro. Ahí entró la genialidad de Carlos Slim, decidió transmitir por internet abriendo la señal a UnoTv y YouTube para que el partido pudiera seguirse hasta por un teléfono celular.
La gente siguió el partido y el negocio, según estimaciones, fue de 60 millones de pesos solo por publicidad. Slim abrió una ventana a los equipos ante el cierre de puertas de las televisoras y, de paso, inaugura una nueva era en temas de televisión al llevar la final a los espacios públicos de internet.
La de Slim es una victoria sobre las televisoras que ahora deberán subir la apuesta para mantener los derechos de los juegos en los estadios del país pero no sólo eso, si funciona, habrá demostrado con hechos que un tercer participante es benéfico para la gente y así, la tercer cadena de televisión abierta podría caer en sus manos. Ganar, ganar para Slim. Por cierto: Felicidades al campeón León.
Twitter: @Mega_J_Israel_M
israel.martinez@milenio.com
La victoria de Slim
J. Israel Martínez Macedo
La transmisión de la final de futbol desde León, Guanajuato, por televisión de paga e internet rompió con un mito que abrazaba al deporte más popular de México: las empresas futboleras debían restringirse a elegir entre Televisa y Tv Azteca para la venta de los derechos de transmisión de los partidos.
La situación entre las dos televisoras con respecto a la transmisión de sus partidos funcionaba, prácticamente, como un monopolio. El duopolio se había puesto de acuerdo para repartirse las sedes de tal modo que siempre se contará con la misma cantidad de partidos de la que cada cual tendría los derechos.
El duopolio controlaba los precios de transmisión, una situación extraña e irregular, en términos económicos, se presentaba en el negocio de la transmisión futbolística: el comprador le definía al vendedor el precio en el que adquiriría el producto.
El problema es que los equipos no tenían posibilidad alguna, si no aceptaban el precio nadie vería sus encuentros y, con ello, perderían la posibilidad de cobrar ingresos por publicidad en los estadios, entre otros extras que se vinculan a la difusión de la marca a partir de los encuentros deportivos.
La distribución era simple: cada equipo de la división de ascenso (se cual sea) debe acoplarse al esquema en el que un año será transmitido por Televisa y el que llegue al año siguiente lo será por Tv Azteca.
El pretexto para eliminar a la competencia era que sólo estás dos empresas tienen concesión para transmitir por televisión abierta nacional. Las televisoras tenían "amarrados" a los empresarios del deporte de las patadas sin una aparente posibilidad de romper estás condiciones. Hasta que ascendió León.
Cuando los "Panzas Verdes" regresaron al máximo circuito notaron que la oferta de Tv Azteca era muy inferior al valor de su franquicia, decidieron no aceptar y abrieron la oferta a otras empresas. Fox Sports, ajeno al pacto del duopolio, alzó la mano y adquirió los derechos. Ahí se rompió el abuso de las televisoras.
Televisa, por su parte, se había mantenido ajeno a los conflictos hasta que León llegó a la final y Fox Sports tenía la mitad de las ganancias, pero más aún, para los equipos es negocio transmitir por señal de paga.
Comenzó la lluvia de ataques por parte de Televisa como una manera presión para que se notara que no habría posibilidad de que cientos de mexicanos vieran el encuentro. Ahí entró la genialidad de Carlos Slim, decidió transmitir por internet abriendo la señal a UnoTv y YouTube para que el partido pudiera seguirse hasta por un teléfono celular.
La gente siguió el partido y el negocio, según estimaciones, fue de 60 millones de pesos solo por publicidad. Slim abrió una ventana a los equipos ante el cierre de puertas de las televisoras y, de paso, inaugura una nueva era en temas de televisión al llevar la final a los espacios públicos de internet.
La de Slim es una victoria sobre las televisoras que ahora deberán subir la apuesta para mantener los derechos de los juegos en los estadios del país pero no sólo eso, si funciona, habrá demostrado con hechos que un tercer participante es benéfico para la gente y así, la tercer cadena de televisión abierta podría caer en sus manos. Ganar, ganar para Slim. Por cierto: Felicidades al campeón León.
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lunes, 9 de diciembre de 2013
El ámbito cultural / Columna
De medios y otros demonios
El ámbito cultural
J. Israel Martínez Macedo
Newsweek, una revista icónica en el ámbito del periodismo norteamericano habría anunciado su decisión de terminar con su edición impresa para dedicarse, casi de manera exclusiva, a la edición en línea. Después de un cambio de dueños, la dirección de la revista corrige el rumbo y pone sobre la mesa un tema que impacta en México luego del anuncio de la Estrategia Digital Nacional (EDN).
La revista norteamericana renunció a su esquema de impresión en papel en una época en la que se pronosticaba un acelerado crecimiento en el uso de las nuevas tecnologías de las información y comunicación, el desarrollo de los llamados teléfonos inteligentes y el avance en la transmisión de datos en la nube.
La apuesta era arriesgada, la discusión sobre la supervivencia de los impresos ante la vorágine de los medios en línea se incrementó y aunque muchos apuntaban a la desaparición de libros, revistas y periódicos; el tiempo puso las cosas en orden para emitir sentencia: aún no es el momento.
Newsweek tiene que regresar al impreso como parte de un esquema comercial novedoso que busca reposicionarla y revivirla apostando por nuevas estrategias de mercado para segmentos más selectos.
Eso lleva a pensar en el caso mexicano. Este año Reporte Índigo amplió su mercado llevando su edición, tradicionalmente en línea desde su nacimiento, al impreso para circular y competir con los diarios nacionales más importantes del país.
La velocidad con la que los medios, y en general las empresas, entraron a la apuesta digital se impacta de lleno ante una pared construida por la realidad no visualizada pero cruenta e inflexible: la sociedad no está lista para ese cambio.
La hipótesis sobre el acceso a las nuevas tecnologías encuentra en una problemática permanente y tan obvia que no se notó. Culturalmente la gente no quiere leer en línea, la costumbre mantiene el uso del papel por encima de cualquier otra ventaja que pueda ofrecer Internet.
A gran escala, la situación que comienzan a descubrir los medios y empresarios que apostaron a la transición digital puede ser una advertencia para el gobierno federal que está apostando a una estrategia que lleve toda la estructura administrativa a la nube para que los "ciberciudadanos" puedan agilizar los trámites a través de realizarlos en línea.
La Estrategia Digital Nacional apuesta al gobierno en línea sin contar con el factor cultural. La población que cuenta con acceso a Internet es muy poca pero además, de la que tiene acceso, los que acostumbran explorar espacios y aplicaciones para satisfacer sus necesidades de trámites y servicios gubernamentales son todavía menores.
Preparar al gobierno para brindar un servicio que no será utilizado es la advertencia que la experiencia de los medios le puede brindar a un gobierno federal que, además, está siendo "chamaqueado" con una estrategia inútil y sin posibilidades de generar desarrollo real para el país.
Como en el caso Newsweek, el tiempo demostrará si la apuesta no debió ser tanto en la inversión para subir al país a la nube sino en generar esquemas que transformaran la percepción y costumbre social en el uso de los nuevos medios.
Twitter: @Mega_J_Israel_M
israel.martinez@milenio.com
El ámbito cultural
J. Israel Martínez Macedo
Newsweek, una revista icónica en el ámbito del periodismo norteamericano habría anunciado su decisión de terminar con su edición impresa para dedicarse, casi de manera exclusiva, a la edición en línea. Después de un cambio de dueños, la dirección de la revista corrige el rumbo y pone sobre la mesa un tema que impacta en México luego del anuncio de la Estrategia Digital Nacional (EDN).
La revista norteamericana renunció a su esquema de impresión en papel en una época en la que se pronosticaba un acelerado crecimiento en el uso de las nuevas tecnologías de las información y comunicación, el desarrollo de los llamados teléfonos inteligentes y el avance en la transmisión de datos en la nube.
La apuesta era arriesgada, la discusión sobre la supervivencia de los impresos ante la vorágine de los medios en línea se incrementó y aunque muchos apuntaban a la desaparición de libros, revistas y periódicos; el tiempo puso las cosas en orden para emitir sentencia: aún no es el momento.
Newsweek tiene que regresar al impreso como parte de un esquema comercial novedoso que busca reposicionarla y revivirla apostando por nuevas estrategias de mercado para segmentos más selectos.
Eso lleva a pensar en el caso mexicano. Este año Reporte Índigo amplió su mercado llevando su edición, tradicionalmente en línea desde su nacimiento, al impreso para circular y competir con los diarios nacionales más importantes del país.
La velocidad con la que los medios, y en general las empresas, entraron a la apuesta digital se impacta de lleno ante una pared construida por la realidad no visualizada pero cruenta e inflexible: la sociedad no está lista para ese cambio.
La hipótesis sobre el acceso a las nuevas tecnologías encuentra en una problemática permanente y tan obvia que no se notó. Culturalmente la gente no quiere leer en línea, la costumbre mantiene el uso del papel por encima de cualquier otra ventaja que pueda ofrecer Internet.
A gran escala, la situación que comienzan a descubrir los medios y empresarios que apostaron a la transición digital puede ser una advertencia para el gobierno federal que está apostando a una estrategia que lleve toda la estructura administrativa a la nube para que los "ciberciudadanos" puedan agilizar los trámites a través de realizarlos en línea.
La Estrategia Digital Nacional apuesta al gobierno en línea sin contar con el factor cultural. La población que cuenta con acceso a Internet es muy poca pero además, de la que tiene acceso, los que acostumbran explorar espacios y aplicaciones para satisfacer sus necesidades de trámites y servicios gubernamentales son todavía menores.
Preparar al gobierno para brindar un servicio que no será utilizado es la advertencia que la experiencia de los medios le puede brindar a un gobierno federal que, además, está siendo "chamaqueado" con una estrategia inútil y sin posibilidades de generar desarrollo real para el país.
Como en el caso Newsweek, el tiempo demostrará si la apuesta no debió ser tanto en la inversión para subir al país a la nube sino en generar esquemas que transformaran la percepción y costumbre social en el uso de los nuevos medios.
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lunes, 2 de diciembre de 2013
Estrategia Digital Nacional: Espejitos / Columna
De medios y otros demonios
Estrategia Digital Nacional: Espejitos
J. Israel Martínez Macedo
De nueva cuenta al gobierno federal le vendieron espejitos por oro y, de nueva cuenta, los compró. Hace unos días se presentó la Estrategia Digital Nacional (EDN), un esquema vacío que no hace más que aglutinar y presentar, como propio, el trabajo que las dependencias y entidades ya han logrado.
La EDN está mal estructurada, pésimamente redactada y es tristemente ambigua. No hay como defenderla. En esta abundancia de texto mal hecho, se pueden apreciar algunos puntos que vale la pena destacar.
Hay un absoluto desconocimiento del funcionamiento del país. En materia de seguridad se considera "Desarrollar herramientas y aplicaciones de denuncia ciudadana por medios digitales, a través de dispositivos móviles o fijos" sin tomar en cuenta que una medida de esta magnitud involucra cambios en la legislación (códigos de procedimientos penales de los fueros común y federal) para darle validez legal a dichas denuncias.
En materia de salud, se plantea la "ampliación de los servicios de salud", una atribución que no le corresponde a la EDN sino a la Secretaría de Salud. Ademas de que abre la puerta para que el gobierno federal promueva esquemas de diagnosis en línea, sin la auscultación correspondiente de un médico, situación que puede poner en riesgo a la ciudadanía.
En el ámbito educativo se anuncia como objetivo "la integración y aprovechamiento de las TIC en el proceso educativo para insertar al país en la sociedad de la información y el conocimiento". Es más que obvio el desconocimiento de que en México el uso de las TIC en materia educativa tiene años funcionando a través del programa Enciclomedia para educación básica.
Mención aparte requiere la afirmación (que se repite una y otra vez en el texto de la EDN) respecto a la necesidad de insertar al país en la sociedad de la información y el conocimiento. Para los autores de las propuestas, les tenemos noticias: México ya está inserto (y en algunos temas a la vanguardia) en el ámbito de la sociedad de la información y el conocimiento. La propia UAEM cuenta con Redalyc, el sistema que lidera el acceso abierto a contenidos de producción científica en Latinoamérica.
En el aspecto económico, la EDN se arroga el trabajo que los bancos vienen haciendo desde hace varios años para desarrollar y promover el uso de la banca en línea para usuarios con acceso a internet. Inocentemente, se piensa en la estrategia que esto incrementará las transacciones comerciales por sí solo (ternuritas).
Respecto a los habilitadores para llevar a cabo las propuestas, se limitaron a copiar y pegar lo que indican la Reforma Constitucional en Materia de Telecomunicaciones y los programas ya existentes y en desarrollo, es decir, nada nuevo bajo el sol.
Sin lugar a dudas, el gobierno federal llega tarde y mal a la digitalización. Nada se dice en el diseño de la política pública nacional en la materia sobre la digitalización de la señal de televisión (TDT) y radio; detenidas desde hace años y que tanto dolor de cabeza dieron en Tijuana hace unos meses. Corta de miras y lejana a la realidad, la EDN es inocua y por ello el país no llegara a ningún lado que no se haya dirigido ya antes de su existencia.
Twitter: @Mega_J_Israel_M
israel.martinez@milenio.com
Estrategia Digital Nacional: Espejitos
J. Israel Martínez Macedo
De nueva cuenta al gobierno federal le vendieron espejitos por oro y, de nueva cuenta, los compró. Hace unos días se presentó la Estrategia Digital Nacional (EDN), un esquema vacío que no hace más que aglutinar y presentar, como propio, el trabajo que las dependencias y entidades ya han logrado.
La EDN está mal estructurada, pésimamente redactada y es tristemente ambigua. No hay como defenderla. En esta abundancia de texto mal hecho, se pueden apreciar algunos puntos que vale la pena destacar.
Hay un absoluto desconocimiento del funcionamiento del país. En materia de seguridad se considera "Desarrollar herramientas y aplicaciones de denuncia ciudadana por medios digitales, a través de dispositivos móviles o fijos" sin tomar en cuenta que una medida de esta magnitud involucra cambios en la legislación (códigos de procedimientos penales de los fueros común y federal) para darle validez legal a dichas denuncias.
En materia de salud, se plantea la "ampliación de los servicios de salud", una atribución que no le corresponde a la EDN sino a la Secretaría de Salud. Ademas de que abre la puerta para que el gobierno federal promueva esquemas de diagnosis en línea, sin la auscultación correspondiente de un médico, situación que puede poner en riesgo a la ciudadanía.
En el ámbito educativo se anuncia como objetivo "la integración y aprovechamiento de las TIC en el proceso educativo para insertar al país en la sociedad de la información y el conocimiento". Es más que obvio el desconocimiento de que en México el uso de las TIC en materia educativa tiene años funcionando a través del programa Enciclomedia para educación básica.
Mención aparte requiere la afirmación (que se repite una y otra vez en el texto de la EDN) respecto a la necesidad de insertar al país en la sociedad de la información y el conocimiento. Para los autores de las propuestas, les tenemos noticias: México ya está inserto (y en algunos temas a la vanguardia) en el ámbito de la sociedad de la información y el conocimiento. La propia UAEM cuenta con Redalyc, el sistema que lidera el acceso abierto a contenidos de producción científica en Latinoamérica.
En el aspecto económico, la EDN se arroga el trabajo que los bancos vienen haciendo desde hace varios años para desarrollar y promover el uso de la banca en línea para usuarios con acceso a internet. Inocentemente, se piensa en la estrategia que esto incrementará las transacciones comerciales por sí solo (ternuritas).
Respecto a los habilitadores para llevar a cabo las propuestas, se limitaron a copiar y pegar lo que indican la Reforma Constitucional en Materia de Telecomunicaciones y los programas ya existentes y en desarrollo, es decir, nada nuevo bajo el sol.
Sin lugar a dudas, el gobierno federal llega tarde y mal a la digitalización. Nada se dice en el diseño de la política pública nacional en la materia sobre la digitalización de la señal de televisión (TDT) y radio; detenidas desde hace años y que tanto dolor de cabeza dieron en Tijuana hace unos meses. Corta de miras y lejana a la realidad, la EDN es inocua y por ello el país no llegara a ningún lado que no se haya dirigido ya antes de su existencia.
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