Asesor de Comunicación y Periodismo. Columnista en Milenio Estado de México. Docente de Periodismo; Universidad del Valle de México campus Toluca. Docente de Ciencia y Tecnología, Economía y Economía y Política de México; Facultad de Ciencias de la Conducta de la Universidad Autónoma del Estado de México.
"Escribir sale del alma, los otros medios son aparatos, son máquinas"
"Escribir sale del alma, los otros medios son aparatos, son máquinas"Gabriel García Márquez
lunes, 26 de octubre de 2015
De Televisa y de Patricia / Columna
De Televisa y de Patricia
J. Israel Martínez Macedo
Uno de los temas más sonados en medios de comunicación durante la semana anterior fue la salida de Javier Alarcón de la dirección editorial de Televisa Deportes; más allá de los rumores que acompañaron el hecho, se debe hacer notar que se trata de una gran oportunidad de renovación que la empresa no puede dejar pasar.
Las especulaciones sobre su salida comenzaron desde principios de año, el motivo era el mismo: mala relación con Yon de Luisa quien llegó para tomar las riendas de la Dirección de Deportes.
Al momento de salir, se le atribuye a Alarcón la decadencia en la que cayó él área, la forma en que las transmisiones eran cada vez menos deportivas y cada vez más entretenimiento y espectáculo, el arribo de comentaristas cada vez menos preparados y él despido de especialistas formados y probados en la empresa.
Igualmente se le critica nunca haber tenido una propuesta original para identificar a la empresa, algo como un "estilo Televisa" que abonara a la transmisión e información deportiva.
Es por esto que Televisa se encuentra ante una enorme oportunidad de cambio: aprovechar la salida de Javier Alarcón para recuperar el rumbo y rediseñar el concepto de lo que debe ser él área de deportes, abrirse a los intereses de la audiencia, darle a las comentaristas mujeres un papel más relevante, entre otras.
Para nadie es desconocido que la empresa de Emilio Azcárraga está pasando por un momento de crisis, tanto económica como de contenidos, y la salida de Alarcón le da la oportunidad de presentar una reestructuración que abone en ambos sentidos.
El perfil de quien quede al frente del área de manera definitiva deberá incluir no sólo experiencia en deportes, también conocimiento sobre cómo funcionan los medios sociales y la web 2.0 así como los modelos de negocio que se pueden desarrollar; no será una tarea sencilla pero sí una oportunidad envidiable.
PARÉNTESIS
Las cosas por su nombre. La forma en que se llevó a cabo la comunicación de la emergencia que representaba el huracán Patricia para los estados de Jalisco, Nayarit y Colima fue impecable y los resultados saltan a la vista.
La población actuó de forma correcta, se previno con suficiente tiempo y los daños resultantes fueron mucho menores a lo que se esperaba originalmente, hecho que se le debe reconocer a los ciudadanos quienes no escatimaron en atender las indicaciones y tomar todas las medidas de seguridad posibles.
¿El "prietito" en el arroz? El coordinador de comunicación social y vocero de la Presidencia, Eduardo Sánchez o acaso ¿era muy necesario que se mandara tomar fotos en la crisis y además subirlas al portal de la institución? Ahí las pistas del por qué la imagen presidencial está como está.
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lunes, 22 de septiembre de 2014
Larrea y Televisa / Columna
Larrea y Televisa
J. Israel Martínez Macedo
Germán Larrea Velasco, presidente de Grupo México, renunció como integrante del consejo de administración de Grupo Televisa por un posible “conflicto de interés” al participar en la licitación de una de las dos próximas cadenas de televisión abierta, según la versión oficial de la empresa.
La medida llega en un momento importante por diversos motivos, entre ellos: las imágenes que hizo públicas la oficina de prensa de la Presidencia de la República en la que se observa a Larrea saludando a Enrique Peña Nieto.
Mensajes cruzados luego de que Grupo México se viera envuelto en el tema de contaminación del Río Sonora por derrame de tóxicos de la mina Buenavista del Cobre, la especulación (y se debe tomar como tal) es que Televisa tiene información privilegiada sobre ello y está rompiendo cualquier vínculo con Grupo México.
Realidad o ficción, el hecho es que la salida de Larrea del consejo de administración de Televisa tendrá repercusiones en la empresa de medios y ello se verá reflejado en la bolsa este lunes, la atención bursátil estará en la variación que se pueda presentar por este anuncio.
Larrea Velasco es un nuevo jugador en el escenario de las telecomunicaciones en nuestro país, uno que tendría los recursos necesarios para participar sin mayor problema en el ámbito de la producción, un área en la que Televisa ha venido a la baja desde hace algunos años luego de ser punta de lanza a nivel continente.
La empresa de Emilio Azcárraga se enfocó tanto en los esquemas de publicidad que dejó en segundo término el asunto de la producción de contenidos propios que pudieran comercializarse.
La programación de Televisa, desde hace muchos años, se restringe a los remakes de sus novelas con ligeras adaptaciones idiomáticas y situacionales así como producciones estadounidenses con doblajes descontextualizados que, además, están cada vez más al alcance de la población en sus versiones originales.
El panorama está entrando en una zona de alto riesgo para Televisa: los miembros de su consejo de administración están a la caza de su propio negocio mientras que el medio que ha sido su puntal parece extraviado con producciones de bajísima calidad que no parecen tener intención de cambiar ni mejorar.
La competencia en ciernes es prometedora para las teleaudiencias de la señal abierta que, por fin, podrán aspirar a contenidos de calidad en la televisión nacional con la esperanza de que no ocurra como en el pasado con Tv Azteca que prometió ser competencia y en poco tiempo se volvió comparsa.
Resta esperar quiénes y cómo competirán por esas cadenas que, de origen, ya cuenta con una expectativa especial porque, después de todo, tiene que ver con uno de los temas de más interés para la gente: el entretenimiento.
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lunes, 13 de mayo de 2013
Guerra de medios / Columna
Guerra de medios
J. Israel Martínez Macedo
El interés que tiene el duopolio televisivo por el control de las telecomunicaciones en México ha desatado una batalla en los medios de comunicación que se están involucrando en la pelea por un pedazo de pastel en la explotación del espectro radioeléctrico nacional en la que la población, incluso las instituciones del Estado, pueden resultar víctimas del tropel de las empresas mediáticas.
Azcárraga y Salinas Pliego impidieron que Carlos Slim entrara en el juego de los servicios de “triple play” a través de la red de fibra óptica de Telmex, e incluso, le cerraron el paso para aliarse con la familia Vargas en un posible acuerdo empresarial para la transmisión de contenidos por la señal de MVS.
Slim se tuvo que conformar con los cobros de la señal de Dish en los recibos telefónicos, no obstante, aprovechó internet y el vacío legal en el que se encuentra para echar a andar “UnoTv”, a través del cual logró, más recientemente, los derechos de transmisión de los Juegos Olímpicos de Brasil.
La pelea por el control de más espacios se intensificó a partir de la toma de las instalaciones de CNI Canal 40 por parte de Tv Azteca, después de un jaloneo legal en el que, antes de ser secretario de Gobernación, Fernando Gómez-Mont llevó el caso que le devolvió la concesión de la señal a Javier Moreno Valle quien terminó por negociar los contenidos con la empresa que le había tomado por asalto las instalaciones.
A partir de que el gobierno federal se hizo omiso de sanción ante lo que también se conoció como “la toma del Cerro del Chiquihuite”, el duopolio televisivo se armó de valor, primero para sentar sus reales y demostrar quién manda en el ámbito mediático llegando, incluso, a pasar de la crítica a la burla de la figura presidencial y las instituciones de la República ante el temor o la complacencia de las administraciones panistas.
Desde ese momento los concesionarios de los medios han enfrentado distintas batallas en diferentes terrenos que han desembocado en momentos y situaciones como aquella de la llamada Ley Televisa en la que tuvo que intervenir la Suprema Corté de Justicia de la Nación para restablecer la legalidad.
La guerra entre los medios está declarada. El duopolio Televisa y Tv Azteca lucha por mantener a raya a Grupo Carso y sus empresas; este, a su vez, logra pequeños triunfos a través de alianzas estratégicas con otros medios (se habla de que ya va de la mano con Juan Francisco Ruiz Ealy, sí, el dueño de El Universal).
El costo de esta guerra, más allá de lo que implica en términos de medios, puede ser el descrédito de las instituciones y la información que se hace llegar a la población. La desmedida ambición nos está llevando a un escenario muy peligroso para el país si no se ponen reglas claras y equitativas de una vez por todas.
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lunes, 6 de mayo de 2013
5 de mayo ¿estrategia o coyuntura? / Columna
5 de mayo ¿estrategia o coyuntura?
J. Israel Martínez Macedo
Este fin de semana se estrenó en los cines del país la película “5 de mayo. La batalla”, el filme evidencia un exacerbado nacionalismo que intenta transformar la imagen de “lo mexicano” que hasta motiva los aplausos del público pero, al detalle, se trasluce una campaña que va más allá.
Al ver la película, no pasan desapercibidos los nombres de Emilio Azcárraga Jean y Leopoldo Gómez como productores. En términos concretos: Televisa.
Causa curiosidad que una película anterior, con la misma intención de exacerbar los sentimientos nacionalistas haya sido producida por los dos mismos personajes. “Hecho en México” también busca rescatar la imagen del mexicano aunque desde la perspectiva de esa compleja composición de elementos que integran la mexicanidad.
Destaca que en la ceremonia por la conmemoración de la batalla de Puebla, el presidente Enrique Peña Nieto haya usado el mismo discurso de un México nuevo, que deja atrás los obstáculos, que se libera de las ataduras que le impiden crecer y está dispuesto a aprovechar las oportunidades que se le presentan para ser un país próspero y en paz.
¿Son estas películas parte de la estrategia de medios de Presidencia en las que Televisa está metida hasta los codos? Es difícil distinguirlo.
Desde el punto de vista de la comunicación, una estrategia de estas condiciones suena interesante, aunque no novedosa, y en la que el cine mexicano podría resultar beneficiado. Recordemos el impulso que recibió Hollywood en la guerra fría para enseñarle a la gente que: capitalismo, bueno; socialismo, malo.
Una campaña así sería interesante en México, incluso para Azcárraga y compañía que pueden lavarse el rostro de todo aquello (real o leyenda urbana) que se le imputa a Televisa.
Por el contrario, si al binomio productor se le antojó promover el mexicanismo y Presidencia de la República se está colgando de esta situación, estaríamos, nuevamente, ante el escenario en el que la estrategia se resume en aprovechar las inercias o coyunturas y hacer control de daños de lo demás como en los últimos 12 años. El tiempo lo revelará.
PARÉNTESIS
Este miércoles será el primer informe de Ivett Tinoco como directora de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UAEM, más allá de todo lo que ella nos pueda decir, hay una verdad que el documento no contiene: recibió una institución dividida y desgastada por un proceso complejo y arduo, y ha logrado unificarla de nuevo en aras del desarrollo científico y escolar. Enhorabuena.
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lunes, 4 de marzo de 2013
Confrontación ¿de verdad? / Columna
Confrontación ¿de verdad?
J. Israel Martínez Macedo
En estos días The Wall Street Journal publicó un artículo en el que señala que los legisladores preparan una reforma que busca reducir el poder de los tres hombres más poderosos en materia de medios de comunicación en México: Carlos Slim, Emilio Azcárraga y Ricardo Salinas Pliego.
La información apunta a que en próximos días podríamos estar escuchando sobre una reforma que lanzaría la carrera por la licitación de dos cadenas televisivas más, aunado a cambios en las telecomunicaciones para que la competencia en México sea real.
Las reformas a la legislación en materia de medios siempre son asuntos que causan interés en México; primero porque las empresas involucradas fijan su postura en pantalla, radio o impresos de su propiedad para moldear la opinión pública según sus intereses; segundo porque se procura cuidar que no haya algún intento de generar censura en dichos espacios.
En el primer caso debemos ser conscientes de que los medios en México son también (y en su mayoría) un negocio, contrario a lo que ocurre en otros países del mundo donde los medios públicos tienen el mismo o más peso que los privados, en nuestro país la hegemonía mediática está cargada del lado de la iniciativa privada.
No obstante este hecho, la realidad es que las producciones nacionales son de muy baja calidad de contenidos respecto a lo que vemos en el extranjero, nuestros medios se anquilosaron en la década de los 80 o 90 sin posibilidad ni interés en una evolución a cualquier lado.
La técnica de producción y el uso de las tecnologías han avanzado conforme el tiempo pero el tratamiento de la información se detuvo en el tiempo y ello los pone en una notoria desventaja en la tendencia mundial que indica que el futuro de los medios está, precisamente, en la originalidad y autenticidad del contenido.
Por eso para ellos es sustancial que una reforma de medios sea a modo, no les interesa competir en el mundo global si en lo local siguen teniendo un nicho de mercado asegurado. Quizá el único que espere que en realidad lo hagan competir es Slim, de quien su historia ha demostrado que se crece ante la competencia.
Aún resta esperar que se presente esta iniciativa y seguir de cerca su desarrollo hasta que se concrete pero una cosa es clara, sería inocente pensar que no hay personeros de los dueños de los medios negociando los intereses de sus jefes para que al ver la luz la iniciativa ya incluya el cuidado de este sector, así funciona, al menos en México.
PARÉNTESIS
El rector de la UAEM rindió su último informe, dicho sea de paso, la labor desempeñada fue muy buena, la institución creció en lo académico y en la infraestructura; ahora viene el proceso de relevo y las sorpresas podrían estar a la orden del día, los cabildeos llegan a los más altos niveles y todo puede suceder, una cosa es segura: nada está escrito aún.
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lunes, 18 de abril de 2011
Slim VS Azcarraga-Salinas Pliego / Columna
De medios y otros demonios
Slim VS Azcarraga-Salinas Pliego
J. Israel Martínez Macedo
Al no tener otra forma de competirle, las televisoras llevaron un problema económico a las pantallas. Televisa, principalmente, realizó una serie de anuncios en los que presentan a cinco o seis “presuntos usuarios” de Telcel quejándose del servicio.
La campaña fue un fracaso: si bien llamaron la atención de la gente, sólo tuvieron el respaldo de quienes ya venían quejándose del servicio de la empresa de telefonía celular pero nada más; no lograron involucrar, ni siquiera interesar, a nadie más.
La llamada “compra de Iusacell” por parte de Televisa terminó por distraer el objeto de la campaña y dejó la idea, en el imaginario colectivo, de que todo se trata de un descrédito a Telcel por ser la nueva competencia.
De todo esto hay algunas cosas que vale la pena destacar porque tendrán implicaciones a futuro. Lo primero es que si bien desde el ámbito nacional el conflicto se ve como un enorme pleito entre titanes del olimpo, desde fuera la situación es muy distinta: las empresas de Slim son las principales proveedoras de televisión de pago en Latinoamérica y México es sólo un país más.
Reuters estima que los clientes de televisión de pago alcanzan 11 millones de usuarios (se calcula que América Móvil aumenta 250 mil mensualmente) que deben sumarse a los 225 millones de telefonía celular.
Por curioso que parezca, el objetivo de Slim no es México sino Brasil, donde se llevará a cabo el mundial de futbol y en el que apenas la mitad de sus clientes tienen servicio de “triple play”.
La compra de Iusacell por parte de Televisa puede ser un error estratégico muy grande que no se ha observado pero que las bolsas de valores sí detectaron. Si se concreta la operación (que se estima concluya en seis meses) podría estársele abriendo el camino a Slim y sus empresas para participar en el juego de la televisión de pago en México.
Recordemos que Televisa no es sólo producción de televisión: es una editorial, una empresa radiofónica y, también, televisión de paga vía Sky. Pese a ello, en términos llanos, no tiene capacidad ni infraestructura para plantarle cara a las empresas de Slim si éste logra acceder a ese negocio en México y lo saben, por eso hacen todo lo posible por evitarlo.
El desgaste puede resultar costoso para ambos pero quienes más perderían serían las empresas de televisión. Si Slim sabe jugar sus piezas y es paciente (que lo sabe y lo es) logrará que algún artilugio legal sumado a una falla de Televisa le permita entrar al juego de la televisión de paga en México y la compra de Iusacell podría ser ese esperado error.
Pero lo más caro sería si las televisoras quedaran en la evidencia de que el supuesto poder con que cuentan resulta ser sólo “polvo en el viento” y que pese a sus embates pueden ser vencidas ya que su control resulta ser meramente ficticio. Al tiempo.
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sábado, 19 de febrero de 2011
Lucha de gigantes / Columna
De medios y otros demonios
Lucha de gigantes
J. Israel Martínez Macedo
Carlos Slim se cansó. Decidió dejar de pagar publicidad a la empresa que amenaza con demandarlo bajo la acusación de invertir dinero de Telmex en Dish (la competencia directa de Sky) lo que representa un ingreso estimado en 3.8 por ciento de los ingresos por publicidad en televisión abierta y 1.8 por ciento de las ventas totales de 2010 de Televisa.
El origen de este conflicto se encuentra en la pugna por las concesiones y las reglas que el gobierno ha establecido en la comercialización del servicio de televisión satelital de paga. Telmex y MVS firmaron un convenio en el que la empresa de Slim se encarga de la comercialización, distribución y facturación de Dish, en tanto que la de Joaquín Vargas se encarga de los contenidos y la transmisión.
El gobierno federal permitió la sociedad entre MVS y Telmex con la condición de que la empresa de Slim no invirtiera capital y se limitara a los términos del acuerdo.
Pese a todos los pronósticos realizados por la gente de Sky, Dish alcanzó un enorme crecimiento en los dos años que lleva el convenio (se estima que ya alcanzó los 2.6 millones de suscriptores, casi la misma cifra que su competidora).
Desde que se anunció el surgimiento de un servicio de televisión de paga alterno (DirecTV) Televisa se encargó de colocar piedras en el camino a MVS y decidió no cederle derechos de transmisión de sus canales. Tv Azteca hizo lo mismo.
Pese a todo, el éxito llegó al dejar en manos de Slim y Telmex el servicio de de distribución, comercialización y facturación. A través del cobro vía recibo telefónico y con una tarifa bastante menor, Dish está logrando lo impensable: poner nervioso a “Azcarraga’s company”.
El asunto detonó cuando se supo que existe un amague de Televisa de denunciar a Telmex en un juzgado de Nueva York por violar los términos del convenio y haber invertido 300 millones de dólares en Dish Network lo que generó que Slim decida retirar la publicidad de una empresa que amenaza demandarle.
Esta situación pone en el ring a dos gigantes de peligro: el que tiene la capacidad —el poder— de informar, malinformar y desinformar; contra el que tiene la fortaleza —el poder— de desestabilizar económicamente las finanzas, no sólo de cualquier medio, sino de todo el país.
En medio queda el gobierno federal que se observa como un árbitro sin capacidad de poner en orden a los contendientes; peor aún, de resultar avasallado en esta batalla en caso de no ser capaz de encontrar una solución que deje contentos a todos.
¿Qué podemos esperar? Que los empleados de Azcárraga arremetan contra Grupo Carso para generarle una imagen de un villano; en tanto que el magnate puede dar un segundo y hasta tercer golpe: Televisa Radio y Editorial Televisa. Sálvese el que pueda.
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